为进一步规范公务用车管理，提升公务用车服务保障质量和管理水平。广元市昭化区机关事务服务中心从车辆源头管控、实时监督、部门协作、选树标杆等方面入手，着力念好“深”“实”“严”“率”四字诀，规范管理、严格奖惩、狠抓落实，司勤人员“松懒散”现象得到有效遏制，服务保障意识得到进一步提升。

一是“深”字入手挖根源。每月组织各部门、班组负责人定期召开安全形势分析研判会，召开全体干部职工安全例会，总结工作成绩，剖析问题原因，进一步准确把握司勤人员思想脉搏，适时掌握人员思想动态，及时化解人员思想症结，确保不带包袱上班、不带情绪上岗。

二是“实”字托底抓监督。严格落实司勤人员考勤制度，做到出车有通知，收车有报告，结合日常车况检查、行车记录仪及车辆GPS轨迹回放监查做到去向清、路线明，进一步落实好车辆维修保养、停放、燃油等车辆运行台账统计制度，确保车辆使用更公开透明。

三是“严”字当头带队伍。修订完善公务用车管理制度，严格落实班组长负责制，采取月评、季考、年汇总的考评模式，全面落实驾驶员绩效考核办法，实行“末尾淘汰”制。今年初，对2019年度考核靠后的3名驾驶员进行了淘汰，退回劳务派遣公司终止用工合同，实现惩罚一个、震慑一批、教育一片的效果。

四是“率”字用力树标杆。用荣誉激励，用制度鞭策，制定出台《广元市昭化区机关事务服务中心“文明示范岗”评选活动实施方案》，开展文明示范岗评选活动，让有为者有位，通过选树身边典型，用身边人带动身边人，不断优化公务用车服务保障品质，进一步提高工作效率。

（昭化区机关事务服务中心）