昭化区不断加强国有资产管理工作，积极探索国有资产管理向网络化数字化转型，进一步提升国有资产管理的科学化、信息化和规范化水平，在厘清“家底”的同时管好用好“家产”。

一是构建资产管理“网格化”，实现资产管理一网通。搭建资产管理信息化平台，探索建立虚拟公物仓，以各办公室为单元格，录入资产管理名目，实现资产使用、盘点、定位、维护、调剂一网通。

二是实行资产管理“标签化”，实现资产管理有迹可循。制作资产信息卡，亮明资产“身份证”实行资产标签化管理，实现了重要资产定位、盘点、效率、状态和使用轨迹追踪全覆盖，让资产“看得见、数得清、管得好”，不断推动资产管理向精准化迈进。

三是打造资产管理“数字化”，实现资产管理共享共用。通过资产管理网络平台，打通供需双方信息屏障，实现行政事业单位尤其是临时机构资产共享共用，全链条跟踪共享资产动态流向，减少场地占用和实际工作量，降低管理成本，提高资产使用效率。

（昭化机关事务服务中心）